Nilesh Parmar - Khabarchhe Hindi

सत्ता के कारण छात्र संगठन ABVP की स्वीकार्यता घट रही है

Nilesh Parmar — Mon, 27 Jul 2026 18:58:40 +0530

अखिल भारतीय विद्यार्थी परिषद (ABVP), जिसे भारतीय जनता पार्टी (BJP) का छात्र पंख (छात्र इकाई) कहा जाता है, भारत के राजनीतिक और छात्र जगत में एक महत्वपूर्ण संगठन रहा है। 1949 में स्थापित ABVP आज दुनिया के सबसे बड़े छात्र संगठनों में से एक माना जाता है। ऐतिहासिक दृष्टिकोण से देखें तो आपातकाल (इमरजेंसी) के खिलाफ आंदोलन हो या फिर भ्रष्टाचार विरोधी जनआंदोलन, ABVP के युवा कार्यकर्ता हमेशा अग्रणी रहे हैं। लेकिन पिछले कुछ समय से कॉलेज परिसर की राजनीति में और छात्रों के जनमानस में ABVP कमजोर पड़ती दिखाई दे रही है या उसकी स्वीकार्यता घटती नज़र आ रही है। इस घटती स्वीकार्यता के पीछे कई कारण जिम्मेदार हैं, लेकिन उनमें से सबसे प्रमुख और विश्लेषणात्मक कारण यह है कि पिछले कुछ वर्षों से जब भी छात्र जगत का कोई बड़ा जनआंदोलन या मास आंदोलन भड़कता है, तब ABVP खुद को उससे दूर रखती है। इस लेख में इस मुद्दे का निष्पक्ष और गहराई से विश्लेषण किया गया है।

किसी भी छात्र संस्था, संगठन या राजनीतिक इकाई की सच्ची पहचान तब बनती है जब वह छात्रों और आम जनता की भावनाओं तथा वास्तविक समस्याओं से जुड़ी हो। जब देश या किसी राज्य में कोई बड़ा जनआंदोलन, शैक्षणिक नीतियों के खिलाफ विरोध, बेरोजगारी के खिलाफ आंदोलन, या कोई स्थानीय मास आंदोलन भड़कता है, तब युवा पीढ़ी और आम जनता की नजरें ABVP पर टिकी होती हैं; क्योंकि ABVP से यह आशा और अपेक्षा होती है कि वे सही दिशा और मार्गदर्शक बनेंगे। लेकिन वर्तमान समय में जब कोई ऐसा मास आंदोलन उभरता है जिसकी दिशा सरकारी नीतियों के खिलाफ होती है, तब ABVP मौन साध लेती है या फिर उस आंदोलन से स्पष्ट रूप से दूरी बना लेती है। इसका मुख्य कारण यह है कि ABVP सीधे तौर पर सत्तारूढ़ दल (BJP) से जुड़ी हुई है। सत्तारूढ़ दल की छवि को कोई धक्का न पहुंचे, इसके लिए ABVP को छात्र हितों और जनआंदोलनों से दूर रखा जाता है।

अब जब ABVP किसी मास आंदोलन या जनआंदोलन से दूर रहती है, तो उसकी स्वीकार्यता पर जो असर पड़ता है, वह बहुत गहरा होता है।

सरकारी संगठन के रूप में पहचान: आम छात्र और शैक्षणिक जगत के लोग यह मानने लगते हैं कि ABVP अब कोई स्वतंत्र छात्र संस्था नहीं रही, बल्कि वह सत्तारूढ़ दल की 'PR एजेंसी' या 'सरकारी विभाग' बन गई है। जब छात्र और जनता सड़कों पर उतरे हों और छात्र इकाई मौन या अनुपस्थित हो, तब उस इकाई की नैतिक स्वीकार्यता समाप्त हो जाती है।

जनादेश और जनभावना के प्रवाह से दूर होना: मास आंदोलन जनता की दबी हुई भावनाओं का सामूहिक विस्फोट होते हैं। यदि ABVP जैसे बड़े संगठन के कार्यकर्ता इन आंदोलनों में न कूदें या सही दिशा देने के लिए सक्रिय न हों, तो युवा पीढ़ी यह मानती है कि यह संगठन केवल सत्ता के गलियारों में ही खेलना जानता है, लेकिन छात्रों और जनता के दुख में उनके साथ खड़े रहने की क्षमता इसमें नहीं है।

विपक्षी दलों और अन्य संस्थाओं को मौका मिल जाता है: जब ABVP मास आंदोलनों से दूर रहती है, तो पूरा अवसर अन्य छात्र संगठनों, वामपंथी धड़ों या निर्दलीय छात्र नेताओं को मिल जाता है। वे सड़कों पर उतरकर अपनी स्वीकार्यता बढ़ा लेते हैं और ABVP को एक सरकारी संस्था या संगठन के रूप में स्थापित कर देते हैं। कैंपस की राजनीति में जहाँ 'क्रांति' और 'विरोध' के नारे लगते हों, वहाँ मास आंदोलन में अनुपस्थित रहना ABVP के लिए आत्महत्या के समान है।

ABVP की मूल विचारधारा सांस्कृतिक राष्ट्रवाद और शैक्षणिक सुधारों पर आधारित है। लेकिन आज का युवा (Gen Z) केवल विचारधारा के सहारे नहीं जी सकता। आज के छात्रों के मुद्दे अत्यधिक व्यावहारिक और तात्कालिक हैं: बेरोजगारी, बढ़ता शुल्क/मेहनताना, निजीकरण, कॉलेज परिसर में लोकतंत्र का अभाव और वैचारिक संतुलन… जब इन मुद्दों पर कोई मास आंदोलन भड़कता है, तो ABVP के पास दो विकल्प होते हैं: या तो छात्रों के साथ खड़े रहें और सरकार की नीतियों को घेरें, या फिर सरकार को बचाने के लिए मौन रहें। दुर्भाग्य से आज संगठन के अनुशासन और राजनीतिक दबाव के कारण ABVP दूसरा विकल्प चुनती है। इससे यह संदेश जाता है कि ABVP के लिए 'विचारधारा और सत्ता' अधिक महत्वपूर्ण हैं और 'छात्रों की समस्याएं' गौण हैं। यह मानसिकता छात्रों में ABVP के प्रति विश्वास को तोड़ती है।

आज के कैंपस में छात्र सूचना के स्रोतों से बहुत जागरूक हैं। सोशल मीडिया के युग में किसी भी मास आंदोलन या जनआंदोलन को दबाया नहीं जा सकता। जब ABVP के नेता टीवी चैनलों पर आकर सरकार की तारीफ या बचाव करते दिखते हैं, लेकिन जब हजारों छात्र सड़कों पर उतरे होते हैं तब वे वहाँ अनुपस्थित रहते हैं, तो ऐसी परिस्थितियों में युवा मन में एक प्रकार का आक्रोश और निराशा पैदा होती है।

स्वीकार्यता कभी भी सत्ता के बल पर नहीं मिलती; वह त्याग, बलिदान और जनता के साथ सड़क पर खड़े रहने से मिलती है। ऐतिहासिक रूप से ABVP ने आपातकाल के खिलाफ लड़ाई लड़ी है, जिसके कारण उसे देश भर में स्वीकार्यता मिली थी। लेकिन आज जब कोई जनआंदोलन भड़कता है, तो वही ऐतिहासिक भूमिका निभाने के बजाय ABVP मौन बनाए रखना पसंद करती है। इससे उसकी पहचान एक 'संघर्षशील छात्र इकाई' से बदलकर 'स सत्तारूढ़ दल की सहायक इकाई' होने की धारणा बन रही है।

निष्पक्ष रूप से देखें तो ABVP के कार्यकर्ताओं के निर्माण, विचारधारा या उनकी मेहनत पर कोई सवाल नहीं उठाया जा सकता। देश भर में कॉलेज परिसरों में सेवा कार्य, शैक्षणिक सेमिनार और सामाजिक जागरूकता के कार्यों में ABVP हमेशा आगे रहती है; लेकिन जब 'राजनीति' और 'जनआंदोलन' एक-दूसरे के सामने आते हैं, तब ABVP की मुश्किलें बढ़ जाती हैं। संगठन के भीतर भी एक मौन असंतोष है, क्योंकि कई ईमानदार कार्यकर्ता यह मानते हैं कि छात्र हितों के लिए सरकार के खिलाफ आवाज उठानी ही चाहिए, लेकिन संगठन के शीर्ष नेतृत्व के आदेशों के कारण वे मास आंदोलनों से दूर रहने के लिए मजबूर हो जाते हैं।

अंत में यह कहा जा सकता है कि ABVP की कमजोर स्थिति उसके कार्यकर्ताओं की निष्ठा या संख्या बल में नहीं, बल्कि उसकी 'दिशा' और 'राजनीतिक मजबूरियों' में है। जब तक ABVP किसी भी जनआंदोलन या मास आंदोलन में निडरता से भाग नहीं लेगी और सत्तारूढ़ दल की छवि बचाने के चक्कर में जनता की भावनाओं को नजरअंदाज करती रहेगी, तब तक उसकी स्वीकार्यता घटती ही रहेगी। एक छात्र इकाई की सच्ची ताकत यह है कि वह सरकार की लाठी नहीं, बल्कि उसका आईना बने। यदि ABVP को फिर से देश भर के कॉलेज परिसरों और जनमानस में अपनी खोई हुई स्वीकार्यता वापस पानी है, तो उसे मास आंदोलनों में सरकार के राजनीतिक हितों को दरकिनार करके केवल और केवल छात्रों तथा जनता के हित में सड़कों पर उतरना होगा। जब तक ऐसा नहीं होता, तब तक ABVP सिर्फ एक बड़ा संगठन बनकर रह जाएगी, लेकिन जनता के प्रति सम्मान रखने वाली छात्र इकाई के रूप में जो पहचान और स्वीकार्यता उसने दशकों में कमाई थी, वह धीरे-धीरे धुंधली होती दिखाई देगी।

नीट आंदोलन एक चेतावनी है, भारत का युवा अब 'निर्जीव मतदाता' नहीं रहा, वह जागरूक है, वह सवाल पूछता है और जवाबदेही मांगता है

Nilesh Parmar — Mon, 27 Jul 2026 12:51:51 +0530

भारत के लोकतंत्र के इतिहास में जब भी युवा सड़कों पर उतरे हैं, उन्होंने राजनीतिक भूकंप ला दिया है। लेकिन हाल ही में 'नीट' (NEET) और अन्य प्रतियोगी परीक्षाओं जैसे UGC-NET, CUET के पेपर लीक और ग्रेस मार्क्स के विवाद को लेकर खड़ा हुआ आंदोलन पारंपरिक विरोध प्रदर्शनों से काफी अलग साबित हुआ है। इस आंदोलन ने न केवल शैक्षणिक व्यवस्था को, बल्कि सीधे केंद्र सरकार की विश्वसनीयता, नेशनल टेस्टिंग एजेंसी (NTA) की कार्यप्रणाली और शिक्षा मंत्री की जवाबदेही को कटघरे में खड़ा कर दिया है।

'लीडरलेस' लेकिन प्रभावशाली डिजिटल सत्याग्रह:

पारंपरिक आंदोलनों में कोई एक विशेष नेता या राजनीतिक दल का चेहरा आगे होता है। लेकिन नीट आंदोलन की सबसे बड़ी खासियत यह है कि यह स्वतःस्फूर्त और विकेंद्रीकृत रहा। इस आंदोलन का कोई एक विशेष 'चेहरा' नहीं है, बल्कि पटना, दिल्ली, कोलकाता और कोटा जैसे शहरों के हजारों छात्र सामूहिक रूप से इस आंदोलन का चेहरा बने हैं।

सोशल मीडिया के विभिन्न प्लेटफॉर्म:

Instagram, X/Twitter, YouTube पर युवाओं ने अपनी मांग बुलंद की और अपने विचार प्रस्तुत किए। सामान्य मध्यमवर्गीय परिवारों के छात्र, जो वर्षों तक दिन-रात एक करके तैयारी करते हैं, उन्होंने अपनी वेदना, पेपर लीक के सबूत और NTA की लापरवाही के वीडियो वायरल किए। इन युवा चेहरों ने साबित कर दिया कि अब युवा राजनीतिक दलों के पोस्टरों या नेताओं के भरोसे नहीं हैं, बल्कि वे अपने अधिकारों के लिए खुद लड़ रहे हैं। डिजिटल और जमीनी विरोध के इस मिश्रण ने एक ऐसी शक्ति का रूप ले लिया जिसे राजनेताओं और सरकार के लिए दबाना असंभव हो गया।

शिक्षा मंत्री का इस्तीफा: जवाबदेही किसकी?

इस आंदोलन की सबसे प्रभावशाली मांग केंद्रीय शिक्षा मंत्री धर्मेंद्र प्रधान के इस्तीफे की रही। छात्रों और विपक्ष का तर्क यह था कि देश की शिक्षा और परीक्षा व्यवस्था के प्रमुख के रूप में पूरी और अंतिम जवाबदेही मंत्री की ही बनती है। जब NTA जैसी संस्था बार-बार विफल हो, पेपर लीक माफिया बेखौफ हो जाएं और लाखों छात्रों का भविष्य अंधकार में धकेला जाए, तब नैतिक आधार पर मंत्री पद पर बने रहना शोभा नहीं देता।

संसद के दोनों सदनों में विपक्षी दलों ने इस मुद्दे पर सरकार को घेरा। छात्रों ने दिल्ली के जंतर-मंतर से लेकर राजघाट तक मौन धरना और भूख हड़ताल की। सरकार की ओर से सीबीआई जांच के आदेश और NTA के प्रमुख को बदलने जैसे कदम उठाए गए, लेकिन युवाओं का आग्रह था कि "जब तक मंत्री पद पर हैं, तब तक सिस्टम में सुधार संभव नहीं है।" आंदोलनकारी युवा अपनी मांग पर अड़े रहे और अंततः देश के शिक्षा मंत्री धर्मेंद्र प्रधान को इस्तीफा देना पड़ा और सरकार को इसे स्वीकार करना पड़ा।

राजनीतिक विश्लेषकों की दृष्टि से देखें तो शिक्षा मंत्री के इस्तीफे की मांग केवल एक व्यक्ति को हटाने की मांग नहीं थी, बल्कि यह जवाबदेही तय करने का एक प्रयास था। देश की वर्तमान सरकार के लिए यह सबसे बड़ी राजनीतिक शर्मनाक स्थिति थी, क्योंकि वह अपने 'सुशासन' और 'पारदर्शिता' के दावों को लेकर युवाओं के सामने खोखली साबित हो रही थी।

नीट आंदोलन ने भारत की राजनीति और सामाजिक ताने-बाने में एक नई दिशा तय कर दी है। आने वाले समय में ऐसे आंदोलनों की संभावनाओं और उनके प्रभावों को समझते हैं...

१. मुद्दा आधारित राजनीति का युग: अब युवा केवल धर्म, जाति या क्षेत्रीय अस्मिता के मुद्दों के आधार पर वोट बैंक नहीं बनेंगे। रोजगार, योग्यता (मेरिट) और पारदर्शिता ऐसे मुद्दे हैं जो सीधे युवाओं की भावनाओं से जुड़े हैं। आने वाले चुनावों में युवा मतदाता ऐसे उम्मीदवारों को चुनेंगे जो 'पेपर लीक मुक्त' व्यवस्था और 'रोजगार' की गारंटी देंगे। किसी भी सरकार के लिए युवाओं के इस आक्रोश को नज़रअंदाज़ करना अब कठिन होगा।

२. 'वन नेशन, वन एग्जाम' नीति पर पुनर्विचार: सरकार की 'एक राष्ट्र, एक परीक्षा' (NEET, CUET, JEE, SSC) नीति अब सवालों और शंकाओं के घेरे में है। भविष्य में यदि किसी भी केंद्रीय परीक्षा में धांधली होती है, तो उसके खिलाफ तुरंत राष्ट्रव्यापी विरोध होगा। युवा अब राज्य सरकारों या केंद्र सरकार के खिलाफ आंदोलन करने में हिचकिचाएंगे नहीं।

३. कानूनी सुधार और सख्त सजा की मांग: भविष्य के आंदोलन केवल सड़कों तक सीमित नहीं रहेंगे, बल्कि वे अदालत और कानूनी सुधारों की मांग करेंगे। बिहार और उत्तर प्रदेश जैसे राज्यों में पेपर लीक के लिए सख्त कानून बने हैं, लेकिन युवा अब केंद्रीय स्तर पर 'पेपर लीकर्स' और 'कोचिंग माफिया' के खिलाफ देशद्रोह जैसी सख्त सजा और कानूनी शिकंजे की मांग करेंगे।

४. सोशल मीडिया और AI का उपयोग: भविष्य के आंदोलनों में डिजिटल छाप और अधिक मजबूत होगी। युवा AI और डेटा एनालिसिस का उपयोग करके सरकार की कमियों या विफलताओं के सबूत एकत्र करेंगे।

सरकार का IT Cell अब युवाओं के इस डिजिटल सत्याग्रह के सामने टिक पाएगा या नहीं, यह भी एक सवाल है, क्योंकि युवाओं के पास रियल-टाइम डेटा और ज़मीनी हकीकत होगी।

निष्कर्ष के तौर पर कहा जा सकता है कि नीट आंदोलन एक चेतावनी है। यह देश के सत्ताधारियों को याद दिलाता है कि भारत का युवा अब 'निर्जीव मतदाता' नहीं रहा, वह जागरूक है, वह सवाल पूछता है और जवाबदेही मांगता है। यदि सरकार ने युवा छात्र आंदोलनों के चेहरों और मांगों को गंभीरता से नहीं लिया और सिस्टम में तेजी से बुनियादी सुधार नहीं किए, तो आने वाला समय बहुत कठिन है। भविष्य में SSC, रेलवे, बैंकिंग या किसी भी अन्य भर्ती में होने वाली छोटी सी भूल भी बड़े आंदोलन का रूप ले सकती है। लोकतंत्र की असली ताकत सत्ता में नहीं, बल्कि सत्ता से सवाल पूछने वाली इस युवा पीढ़ी में निहित है। सरकार को आंदोलनों को कानून और व्यवस्था का प्रश्न न बनाकर, इसे संवादपूर्ण राष्ट्र निर्माण के अवसर के रूप में देखना होगा।

क्या E20 पेट्रोल से पेट्रोल पंप मालिकों को भी नुकसान? मानसून और तटीय इलाकों में बढ़ी चिंता

Nilesh Parmar — Fri, 17 Jul 2026 17:20:10 +0530

अब तक E20 यानी 20% एथेनॉल मिश्रित पेट्रोल को लेकर सबसे अधिक चर्चा वाहन के माइलेज पर उसके प्रभाव को लेकर हो रही थी। लेकिन अब पेट्रोल पंप संचालकों ने भी एक नई समस्या की ओर ध्यान दिलाया है। उनका कहना है कि एथेनॉल की हाइग्रोस्कोपिक (Hygroscopic) प्रकृति के कारण मानसून के दौरान और समुद्र तटीय क्षेत्रों में पेट्रोल में पानी मिलने का खतरा बढ़ सकता है। इससे न केवल पेट्रोल पंपों को नुकसान हो सकता है बल्कि वाहनों के इंजन पर भी असर पड़ सकता है। द हिंदू की एक रिपोर्ट के अनुसार हाल ही में पेट्रोल पंप डीलरों ने इस मुद्दे को गंभीरता से उठाया है।

समस्या क्या है?

पेट्रोल पंप संचालकों का कहना है कि E20 पेट्रोल में मौजूद एथेनॉल हवा में मौजूद नमी (Moisture) को अपनी ओर आकर्षित करता है। पहले शुद्ध पेट्रोल इस्तेमाल होता था, जो नमी को आकर्षित नहीं करता था। इसलिए भूमिगत टैंकों में पानी जमा होने की समस्या अपेक्षाकृत कम थी।

https://twitter.com/Benarasiyaa/status/2077378675964776800

लेकिन अब E20 पेट्रोल में मौजूद एथेनॉल की हाइग्रोस्कोपिक प्रकृति के कारण यदि भूमिगत टैंक या वेंट सिस्टम के जरिए नमी अंदर पहुंचती है, तो एथेनॉल उस पानी को अपने साथ मिला लेता है। यदि पानी की मात्रा अधिक हो जाए तो फेज सेपरेशन (Phase Separation) हो सकता है, यानी पेट्रोल और एथेनॉल अलग-अलग परतों में बंट सकते हैं। ऐसी स्थिति में वाहन में पानी मिला ईंधन जाने का खतरा रहता है।

मानसून और तटीय क्षेत्रों में खतरा अधिक क्यों?

मानसून के दौरान हवा में आर्द्रता (Relative Humidity) अक्सर 90 प्रतिशत या उससे अधिक होती है। मौसम विभाग भी अपने बुलेटिन में RH यानी Relative Humidity का आंकड़ा जारी करता है।

सूरत, मुंबई, चेन्नई जैसे समुद्र तटीय शहरों में मानसून के अलावा भी सालभर नमी का स्तर अधिक रहता है। इसलिए इन क्षेत्रों के पेट्रोल पंपों में यह समस्या पूरे वर्ष बनी रहने की आशंका जताई जा रही है।

वाहनों पर क्या असर पड़ सकता है?

इंजन स्टार्ट होने में दिक्कत
इंजन मिसफायर या झटके
माइलेज में कमी
फ्यूल पंप और इंजेक्टर को नुकसान
लंबे समय में जंग (Corrosion) लगने की संभावना

पेट्रोल पंप डीलरों की चिंता

डीलरों का कहना है कि देश के अधिकांश पेट्रोल पंपों की भूमिगत स्टोरेज टंकियां पुराने प्रकार के पेट्रोल के लिए डिजाइन की गई थीं। E20 जैसे अधिक एथेनॉल मिश्रित ईंधन के लिए आवश्यक नमी नियंत्रण और आधुनिक स्टोरेज व्यवस्था हर जगह उपलब्ध नहीं है। इसलिए विशेष रूप से मानसून में जोखिम बढ़ सकता है।

पहले नमी से बचाव कैसे किया जाता था?

पेट्रोल की भूमिगत टंकियां स्टील की बनी होती हैं। पहले भी मानसून या तटीय इलाकों में थोड़ी बहुत नमी या पानी जमा होने की समस्या रहती थी, लेकिन तेल कंपनियां नियमित जांच, पानी निकालने और जंग रोकने की व्यवस्था करती थीं।

हालांकि अब एथेनॉल की नमी आकर्षित करने वाली प्रकृति के कारण पानी की मात्रा पहले की तुलना में अधिक बढ़ने की आशंका जताई जा रही है। इससे टैंकों में जंग लगने का जोखिम भी बढ़ सकता है। विशेषज्ञों का मानना है कि इस विषय पर और अध्ययन तथा बेहतर तकनीकी समाधान की आवश्यकता है।

वाहन चालकों के लिए सलाह

हमेशा विश्वसनीय और अधिक बिक्री वाले पेट्रोल पंप से ही ईंधन भरवाएं।
यदि इंजन स्टार्ट होने में दिक्कत, झटके या माइलेज में अचानक कमी महसूस हो तो तुरंत जांच करवाएं।
वाहन निर्माता द्वारा E20 ईंधन के संबंध में जारी दिशा-निर्देशों का पालन करें।

समर्पण दीर्घदृष्टि और सेवा का प्रतीक सूरत के अग्रणी समाजसेवी अशोक कानूनगो

Nilesh Parmar — Mon, 15 Jun 2026 12:35:33 +0530

(उत्कर्ष पटेल)

सूरत शहर लघुभारत की पहचान रखता है। आज यह शहर कपड़ा और हीरा उद्योग के लिए विश्वभर में जाना जाता है। परंतु इस शहर के विकास के पीछे केवल राजनेता उद्योगपति ही नहीं बल्कि कुछ विशेष व्यक्तियों का अमूल्य योगदान भी है। जिन्होंने अपनी व्यावसायिक सफलता को समाजसेवा में लगाकर शहर को सुरक्षित और स्वस्थ बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। ऐसे ही एक प्रेरणादायक व्यक्ति हैं अशोक रणधीरसिंघ जैन जिन्हें अशोकभाई कानूनगो भी कहते हैं। उनका व्यक्तित्व सरलता नम्रता अडिगता और पारदर्शी सेवा के अनोखे मिश्रण से भरा है। वे केवल सफल उद्योगपति नहीं हैं बल्कि सूरत ट्रैफिक एजुकेशन ट्रस्ट लायंस क्लब और लायंस कैंसर डिटेक्शन सेंटर ट्रस्ट जैसी संस्थाओं के जरिए शहर के लोगों के लिए अथक सेवाएं दे रहे हैं।

अशोकभाई का जन्म हरियाणा के हिसार जिले में हुआ। उन्नीस सौ बहत्तर में रोहतक की वैश कॉलेज से बीकॉम पूरा करने के बाद वे मुंबई आए और फिर सूरत आ गए। व्यवसाय में शुरू से ही अनेक कठिनाइयों का सामना करना पड़ा। फिर भी उन्होंने कभी हार नहीं मानी। विपरीत परिस्थितियों में भी पत्नी और परिवार के समर्थन से वे आगे बढ़ते रहे। उन्नीस सौ बानवे में तुलसी सिंथेटिक्स की स्थापना की। उसे उस समय दस करोड़ रुपये के वार्षिक कारोबार वाली अग्रणी कंपनी बना दिया था। आज उनका पूरा व्यापार उनके पुत्र कनिष्क संभाल रहे हैं। अशोकभाई पूर्ण समय सेवा में लगे हैं।

उनके व्यक्तित्व की सबसे बड़ी विशेषता निर्णयों और लक्ष्य के प्रति अडिगता है। सरलता नम्रता और गुणवत्ता के लिए उनकी तीव्र चाहत है। व्यवसाय में गुणवत्ता की खोज यानी क्वेस्ट फॉर क्वालिटी उनका मूलमंत्र रहा है। इसे उन्होंने लायंस क्लब में भी अपनाया। जीवन में सफलता मिलने के बाद भी वे बहुत सादगीपूर्ण और नम्र रहे हैं। उनकी यह सरलता और समर्पण भाव ने उन्हें समाज में विशेष स्थान दिलाया है। वे मानते हैं कि सफलता तभी सार्थक है जब उसका लाभ समाज को मिले।

दो हजार पांच के आसपास सूरत पुलिस के साथ पब्लिक प्राइवेट पार्टनरशिप अर्थात पीपीपी मॉडल के अंतर्गत स्थापित सूरत ट्रैफिक एजुकेशन ट्रस्ट के मानद सचिव के रूप में अशोकभाई ने बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। यह ट्रस्ट सेफ सिटी सूरत प्रोजेक्ट का विशेष प्रयोजन माध्यम अर्थात एसपीवी है। उनके नेतृत्व में शहर में आधुनिक सीसीटीवी नेटवर्क विकसित करने में सफलता मिली। दो हजार पंद्रह में सूरत भारत का पहला शहर बना जिसने पिक्चर इंटेलिजेंस यूनिट शुरू की। इस प्रणाली में लाखों फोटो और डेटाबेस की सहायता से अपराधियों तेज गति से वाहन चलाने वालों और अन्य अपराधियों की पहचान कर पुलिस को तुरंत सूचना दी जाती है। टू वे पब्लिक एड्रेस सिस्टम ट्रैफिक नियमों का प्रशिक्षण और रोड सेफ्टी अवेयरनेस कार्यक्रमों के माध्यम से उन्होंने शहर के नागरिकों को सुरक्षित रखने में बड़ा योगदान दिया है। उनकी इन पहलों से सूरत आज अधिक सुरक्षित और व्यवस्थित शहर बन गया है। यह कार्य केवल तकनीकी नहीं है बल्कि लोगों के जीवन की सुरक्षा और अपराधी तत्वों को नियंत्रित करने की एक सुनिश्चित व्यवस्था का अंग है।

लायंस क्लब इंटरनेशनल के साथ अशोकभाई का सेवा कार्य कई वर्षों से चल रहा है। वे उन्नीस सौ पचानवे छियानवे में डिस्ट्रिक्ट गवर्नर यानी पीडीजी रह चुके हैं। पास्ट मल्टीपल काउंसिल चेयरमैन यानी पीएमसीसी के रूप में भी उन्होंने सेवा की है। उनका सूत्र गुणवत्ता की खोज लायंस सेवा में भी दिखता है। वे विभिन्न सेवा प्रोजेक्ट्स में सक्रिय रहे हैं और युवाओं को सेवा की प्रेरणा देते हैं।

उनके सामाजिक कार्यों में सबसे महत्वपूर्ण और प्रेरणादायक कार्य लायंस कैंसर डिटेक्शन सेंटर ट्रस्ट सूरत के चेयरमैन के रूप में उनका योगदान है। यह ट्रस्ट न्यू सिविल हॉस्पिटल कैंपस मजुरा गेट सूरत में स्थित है। यहां लाखों रोगियों को मुफ्त या कम खर्च पर इलाज दिया गया है। यहां रोगियों को मेडिकल ऑन्कोलॉजी सर्जिकल ऑन्कोलॉजी रेडिएशन ऑन्कोलॉजी पीडियाट्रिक ऑन्कोलॉजी सीटी स्कैन पैथोलॉजी जैसी सेवाएं उपलब्ध हैं। वर्तमान में निर्माणाधीन लायंस कैंसर हॉस्पिटल इस ट्रस्ट का सबसे बड़ा सपना है। अशोकभाई के नेतृत्व में यह हॉस्पिटल विश्वस्तरीय सुविधाओं के साथ बन रही है। विशेषकर इसकी इलाज सुविधा हर किसी के लिए सस्ती और आसानी से उपलब्ध रहेगी। उनकी दृष्टि स्पष्ट है कि यह हॉस्पिटल केवल एक हॉस्पिटल नहीं बल्कि रोगी देखभाल की संस्था बने। धर्म जाति आयु या लिंग के भेदभाव बिना हर रोगी को सम्मान और करुणा के साथ इलाज मिले यही उनका लक्ष्य है। दाताओं द्वारा पूर्ण सेवा समर्पण की भावना से दान मिल रहा है। यह प्रोजेक्ट दक्षिण गुजरात के लिए वरदान साबित होगा।

अशोकभाई कानूनगो का जीवन हमें सिखाता है कि सफलता केवल धन कमाने में नहीं है बल्कि उसका उपयोग समाज के कल्याण के लिए करने में है। उनकी अडिगता सरलता और सेवा का आत्मिक भाव उन्हें सूरत का सच्चा नागरिक और मार्गदर्शक बनाता है। ट्रैफिक सुरक्षा लायंस सेवा और कैंसर जैसे गंभीर रोग के खिलाफ संघर्ष में उनका योगदान हमेशा याद रखा जाएगा और उल्लेखनीय रहेगा।

वे जैसे कहते हैं वैसे मरीज का कल्याण सबसे पहले इसी विचार से वे आगे बढ़ रहे हैं। सूरत के लोगों के लिए वे एक जीवंत प्रेरणा हैं। उनके जैसे व्यक्तियों के कारण ही सूरत न केवल आर्थिक रूप से बल्कि मानवीय और सामाजिक रूप से भी समृद्ध हुआ है।

(लेखक एक प्रतिष्ठित उद्योगपति, समाजसेवी और khabarchhe.com के संस्थापक हैं।)

दिलीपभाई देशमुख युवाओं के लिए प्रेरणा का झरना

Nilesh Parmar — Thu, 09 Apr 2026 12:45:05 +0530

(उत्कर्ष पटेल)

आज के युवाओं के जीवन में प्रेरणा की भारी जरूरत है। कोई ऐसी शख्सियत चाहिए जो कहे कि सेवा करने से ही जीवन सार्थक बनता है। ऐसी ही एक प्रेरणादायी शख्सियत हैं दिलीपभाई देशमुख। उनका जीवन युवाओं के लिए खुली किताब की तरह है जिसमें सीखने को बहुत कुछ है और अनुसरण करने को और भी ज्यादा।

दिलीपभाई की यात्रा एक साधारण स्वयंसेवक के रूप में शुरू हुई थी। राष्ट्रीय स्वयंसेवक संघ के प्रचारक बनकर उन्होंने अपना पूरा जीवन समर्पित कर दिया। घर परिवार और व्यक्तिगत सुख को पीछे छोड़कर वे निरंतर समाज सेवा में जुटे रहे। यह यात्रा आसान नहीं थी। इसमें त्याग संघर्ष और अटूट प्रतिबद्धता भरी थी। लेकिन उन्होंने कभी पीछे मुड़कर नहीं देखा। उनके इस कदम ने अनेक युवाओं को प्रभावित किया और वे भी सेवा के रास्ते पर आगे बढ़े। आज वे विभिन्न क्षेत्रों में सफल नेतृत्व कर रहे हैं।

2001 के कच्छ के विनाशकारी भूकंप के समय दिलीपभाई का योगदान कभी भुलाया नहीं जा सकता। जब भूकंप प्रभावित इलाका दुख और अंधेरे से भर गया था तब वे सीधे मैदान में पहुंच गए। लोगों की मदद करना घायलों को अस्पताल पहुंचाना राहत सामग्री बांटना और लोगों में आशा की किरण जगाना यह सब उन्होंने बिना थके किया। उनके इस कार्य ने कच्छ के लोगों के दिल में उनके लिए स्थायी जगह बना ली। इस घटना ने एक बात साफ कर दी कि संकट के समय सेवा ही सही रास्ता है।

दिलीपभाई प्रधानमंत्री नरेंद्रभाई मोदी के निकटवर्ती भी रहे। यह संबंध केवल व्यक्तिगत नहीं बल्कि विचार और कर्म का संबंध है। दोनों के बीच सेवा और राष्ट्र निर्माण की समान भावना रही। दिलीपभाई की सबसे बड़ी खासियत युवाओं को सेवा के मार्ग पर ले जाने की है। वे कई युवाओं का हाथ थामकर उन्हें सेवा की दिशा में मार्गदर्शन देते हैं। केवल भाषण देकर नहीं बल्कि अपने जीवन से उदाहरण पेश करके। युवा जब उनके पास आते हैं तो वे उन्हें समझाते हैं कि सेवा कोई काम नहीं है बल्कि जीवन का अभिन्न अंग है।

एक समय उनके जीवन में भी कठिन दौर आया। वर्ष 2020 के 10 जुलाई को अहमदाबाद के इंस्टीट्यूट ऑफ किडनी डिजीज एंड रिसर्च सेंटर में उनका लीवर ट्रांसप्लांट हुआ। अंगदान से मिले लीवर से उनकी तबीयत सुधरी और उन्हें नया जीवन मिला। सर्जरी के बाद वे अंगदान जागरूकता के पूर्णकालिक सक्रिय सेवक बन गए। अंगदान चैरिटेबल ट्रस्ट के जरिए वे पूरे गुजरात में जागरूकता फैलाते हैं और युवाओं को समझाते हैं कि मृत्यु के बाद भी शरीर के अंग दूसरे लोगों को जीवन दे सकते हैं। उनके इस अनुभव ने युवाओं को सिखाया कि संघर्ष को भी सेवा में बदला जा सकता है।

आज वर्ष 2026 में भी दिलीपभाई का जीवन निरंतर सेवा में लगा हुआ है। कोई विराम नहीं कोई अपेक्षा नहीं केवल सेवा और सेवा। आज जब युवा मोबाइल धन संपदा और व्यक्तिगत महत्वाकांक्षाओं में खो जाते हैं तब उनका जीवन एक ज्योतिपुंज बनकर रह जाता है। वे कहते हैं कि सेवा करने से ही इंसान सच्चे अर्थ में जीता है।

दिलीपभाई देशमुख जैसी शख्सियत हमें याद दिलाती है कि जीवन का सच्चा अर्थ सेवा में है। युवाओं के लिए वे प्रेरणा का झरना हैं। कोई भी उनके जीवन को करीब से देखेगा तो जान जाएगा कि आज भी इस देश में सेवाभावी लोग हैं जिनसे हम बहुत कुछ सीख सकते हैं। दिलीपभाई का जीवन एक ही बात कहता है सेवा करो सेवा करते रहो और जीवन को सार्थक बनाओ।

(लेखक एक प्रतिष्ठित उद्योगपति, समाजसेवी और khabarchhe.com के संस्थापक हैं।)

जयेश देसाई: मुस्कुराते हुए चेहरे से सबके दिल जीतने वाले और सफलता की सीढ़ियाँ चढ़ने वाले व्यक्तित्व

Nilesh Parmar — Mon, 23 Mar 2026 12:32:24 +0530

(उत्कर्ष पटेल)

सूरत का एक ऐसा व्यक्तित्व जो सूरत में व्यापार करने वाले लगभग सभी लोगों के लिए जानामाना है जयेशभाई देसाई। राजहंस ग्रुप (Rajhans Desai-Jain Group) के संस्थापक और चेयरमैन, एक साहसी उद्यमी जिन्होंने गुजरात के सूरत में एक छोटे से एडिबल ऑयल यूनिट से शुरुआत की और आज विभिन्न व्यवसायों के माध्यम से करोड़ों का टर्नओवर करने वाला राजहंस एम्पायर खड़ा कर दिया है। उनकी सफलता की यात्रा उनके स्लोगन "Wings of Happiness" को सार्थक साबित कर रही है।

जयेशभाई का जन्म भावनगर जिले के एक छोटे से गाँव परवड़ी में हुआ था। परिवार की आर्थिक स्थिति सामान्य थी। प्राथमिक शिक्षा पूरी करने के बाद वे सपनों की नगरी मुंबई चले गए और नौकरी की। लेकिन कुछ समय बाद वे अपने गाँव लौट आए और पिता के व्यवसाय में मदद करने लगे। इस दौरान उन्होंने जीवन की कठोर वास्तविकताओं का सामना किया लेकिन उनमें मेहनत करने की अद्भुत लगन थी। फिर वे सूरत आए, जहाँ सीमित पूँजी लेकर उन्होंने नए व्यापार की शुरुआत की और सफलता की पंख फैलते चले गए जो आज भी निरंतर फैल रहे हैं।

सबसे पहले 1996 में जयेशभाई ने राजहंस ग्रुप की शुरुआत एक छोटे एडिबल ऑयल यूनिट से की जिसमें फिल्टर्ड ग्राउंडनट और कॉटनसीड ऑयल का उत्पादन होता था। उनकी दूरदर्शिता और व्यापार करने की सूझबूझ से ग्रुप तेजी से विस्तारित हुआ। आज राजहंस ग्रुप रियल एस्टेट (Rajhans Realty), सिनेमा (160+ स्क्रीन्स के साथ Rajhans Cinemas), हॉस्पिटैलिटी, कॉन्फेक्शनरी (Schmitten चॉकलेट्स), टेक्सटाइल और अन्य क्षेत्रों में पूरी तरह सक्रिय है। ग्रुप ने 30 मिलियन वर्ग फुट से अधिक निर्माण कार्य पूरा किया है और उनके ग्राहक भी संतुष्ट नजर आते हैं। उनकी सफलताओं को अगर फोर्ब्स से देखें तो भारत के 'Indian Business Legends' (2021) और 'India’s 100 Richest' (2022) में शामिल होना, ET Inspiring Leader, Gujarat Ratna, Entrepreneur of the Year जैसे अवॉर्ड्स उन्हें मिले हैं।

जयेशभाई का पारिवारिक जीवन बेहद सौहार्दपूर्ण है। वे अपने भाई विजय देसाई के साथ पूर्ण आत्मीयता के रिश्ते रखते हैं और वे दोनों राजहंस ग्रुप में सक्रिय हैं। हमेशा वे अपने संयुक्त परिवार के साथ सार्वजनिक कार्यक्रमों में दिखाई देते हैं। हाल ही में वे सचिन तेंदुलकर के बेटे की शादी में अपने संयुक्त परिवार के साथ मौजूद रहे थे। वे अपने कर्मचारियों को भी "राजहंस फैमिली" की तरह देखते और व्यवहार करते हैं।

जयेशभाई एक धैर्यवान, उत्साही, आशावादी और सोच-समझकर जोखिम लेने वाले व्यक्ति हैं। उनकी खासियत यह है कि वे सही समय पर और सही तरीके से व्यापार के अवसरों को पहचानने और उन्हें अमल में लाने की क्षमता रखते हैं। उनका मानना है कि "लीडर नहीं, टीम वर्क ही परिणाम लाता है"। वे ग्राहकों की संतुष्टि को केंद्र में रखते हैं और "customer happiness through delightful products and services" को प्राथमिकता देते हैं।

विशेष रूप से उल्लेखनीय है कि जयेशभाई प्रधानमंत्री नरेंद्रभाई मोदी के प्रति बहुत आदर और समर्पण रखते हैं। वे और उनका परिवार पीएम मोदी से मिले थे उस अनुभव को "राजहंस फैमिली के लिए गर्व की क्षण" बताते हैं। वे पीएम नरेंद्रभाई मोदी के विकास विजन का पूर्ण समर्थन करते हैं।

धन, वैभव और सफलता के समीकरण को जीवन में संतुलित करके प्रगति करने का उनका जीवन संदेश गुजरात के युवाओं के लिए एक आदर्श प्रेरणास्रोत है जहाँ आत्मविश्वास, मेहनत, सोच-समझकर किया गया साहस और मानवता के साथ कोई भी कार्य परिपूर्ण किया जा सकता है।

(लेखक एक प्रतिष्ठित उद्योगपति, समाजसेवी और khabarchhe.com के संस्थापक हैं।)

आर्किटेक्ट बंकिम दवे: सूरत में आर्किटेक्चर और इंटीरियर डिज़ाइन के क्षेत्र में तीसरी पीढ़ी का एक बड़ा नाम

Nilesh Parmar — Sun, 22 Mar 2026 18:36:50 +0530

(उत्कर्ष पटेल)

बंकिम तरुण दवे को सूरत में आर्किटेक्चर और इंटीरियर डिज़ाइन के क्षेत्र में एक बड़ा नाम कहा जा सकता है, जो एक सुनहरी मिसाल हैं। उनके पिता तरुण दवे भी एक जाने-माने आर्किटेक्ट थे और उनका कार्यक्षेत्र दक्षिण गुजरात और महाराष्ट्र था। दादा रमनलाल दवे ने 1949 में सूरत की पहली आर्किटेक्चर फर्म 'रमनलाल दवे एंड संस' शुरू की थी, जिन्होंने सूरत शहर की पहली RCC इमारत डिज़ाइन की थी। आज, बंकिमभाई इस विरासत को बड़ी कुशलता से आगे बढ़ा रहे हैं।

अपनी पढ़ाई पूरी करने के बाद, बंकिमभाई 1985 में अपने पिता की फर्म में शामिल हो गए और इंटीरियर डिज़ाइन को एक नया आयाम दिया। आज, उनके पास 35 वर्षों से अधिक का अनुभव है और वे सरकार द्वारा अनुमोदित मूल्यांकक (valuer) भी हैं।

उनके प्रोजेक्ट्स में हाई-एंड बंगले, कमर्शियल कॉम्प्लेक्स, अस्पताल, ओपन-एयर थिएटर और औद्योगिक इमारतें शामिल हैं। विशेष रूप से हाई-एंड घरों के इंटीरियर में, वे घर के मालिक की जीवनशैली, परिवार और भावनाओं को समझकर डिज़ाइन करते हैं। उनकी फर्म 'बंकिम दवे आर्किटेक्ट्स' सूरत में एक अग्रणी आर्किटेक्चरल फर्म के रूप में जानी जाती है।

बंकिमभाई स्वभाव से पूर्णतावादी हैं। वे अपने हर प्रोजेक्ट में बारीकी से योजना बनाने, नियमित रूप से साइट का दौरा करने और समय-सीमा व बजट के भीतर काम पूरा करने के लिए जाने जाते हैं। उनकी हमेशा नवाचार और आधुनिकता में रुचि रहती है। वे एक वाक्पटु वक्ता भी हैं। वे 1989 से रोटरी क्लब में सक्रिय हैं और उन्होंने अपना 100% योगदान बनाए रखा है।

इंस्टीट्यूट ऑफ इंडियन इंटीरियर डिज़ाइनर्स (IIID) (2010-12) के राष्ट्रीय अध्यक्ष के रूप में, उन्होंने संस्थान के प्रशासन में सुधार किया, शिक्षा पाठ्यक्रम को अंतरराष्ट्रीय स्तर का बनाया और कई कार्यशालाओं व सेमिनारों का आयोजन किया। उन्होंने भारतीय इंटीरियर डिज़ाइन को वैश्विक पहचान दिलाने के लिए भी कड़ी मेहनत की। वे APSDA और CWLID के साथ भी पूरी लगन से सक्रिय रहे हैं। वे WADE Asia 2024 के जूरी सदस्य थे और उन्हें Hermes और Iris Prize जैसे पुरस्कार भी मिल चुके हैं। उन्होंने SCET, सूरत में पढ़ाया भी है और छात्रों के पसंदीदा रहे हैं।

बंकिम दवे न केवल इमारतों को सजाते हैं, बल्कि लोगों के सपनों को भी आकार देते हैं। दवे परिवार की तीन पीढ़ियों ने सूरत के विकास में योगदान दिया है, जिसे सूरत शहर के लिए गर्व का विषय भी कहा जा सकता है।

(लेखक एक प्रतिष्ठित उद्योगपति, समाजसेवी और khabarchhe.com के संस्थापक हैं।)

एक समय था, जब साबरमती से ट्रेन के ज़रिए सौराष्ट्र तक पानी भेजना पड़ता था, और आज...

Nilesh Parmar — Tue, 17 Mar 2026 18:09:56 +0530

(उत्कर्ष पटेल)

हमारे गुजरात में एक ऐसा भी समय था, जब साबरमती का पानी ट्रेनों में भरकर सौराष्ट्र पहुँचाना पड़ता था। 1986 में, जब सौराष्ट्र में लगातार सूखा पड़ा, तो राजकोट जैसे बड़े शहरों में भी पानी के स्रोत सूख गए थे। लाखों लोगों की ज़िंदगी बिना पानी के थम-सी गई थी। खेती-बाड़ी सूख गई, जानवर मरने लगे और परिवारों को पलायन करने पर मजबूर होना पड़ा। उस समय, अहमदाबाद के साबरमती इलाके से पानी से भरी ट्रेनें राजकोट स्टेशन पहुँचती थीं। करीब 3.7 लाख लीटर पानी ले जाने वाली इस 'वॉटर ट्रेन' को देखने के लिए हज़ारों लोग जमा हो जाते थे। ट्रेन की सीटी सुनकर लोगों की आँखों में खुशी के आँसू आ जाते थे। लेकिन यह एक अस्थायी समाधान था। पानी की कमी दिन-ब-दिन बढ़ती जा रही थी और सौराष्ट्र की धरती प्यासी थी।

अगर हम उस समय की स्थिति का वर्णन करें, तो यह एक दुखद याद जैसा लगेगा। सौराष्ट्र के गाँवों को हर साल सूखे का सामना करना पड़ता था। कुएँ, तालाब और बाँध सूख जाते थे। बहुओं और बेटियों को पानी लाने के लिए कई किलोमीटर पैदल चलना पड़ता था। किसानों की फसलें मुरझा जाती थीं। पशुपालन करना असंभव हो जाता था। 1980 और 1990 के दशक में यह स्थिति अपने चरम पर पहुँच गई थी। राजकोट जैसे शहरों में आबादी को बसाने की बातें होने लगी थीं। बिना पानी के जीवन असंभव था। उस समय, किसी को नहीं पता था कि एक दिन यही सौराष्ट्र पानी के अमृत से लबालब भर जाएगा।

लेकिन विकास की चर्चा तब शुरू हुई, जब BJP सरकार और उसके दूरदर्शी नेताओं ने पानी के मुद्दे को प्राथमिकता दी। यहाँ केशूभाई पटेल का नाम सबसे आगे है। मुख्यमंत्री के तौर पर केशूभाई पटेल ने जो दूरदर्शी कदम उठाए थे, वे आज भी तारीफ़ के काबिल हैं। उन्होंने सरदार सरोवर नर्मदा योजना को गति दी। उन्होंने 'सरदार पटेल जल संचय सहयोगी योजना' के तहत हज़ारों चेक डैम और तालाब बनवाए। उन्होंने 'जलधारा ट्रस्ट' के सहयोग से जल संरक्षण का काम किया। केशूभाई पटेल के नेतृत्व में, BJP सरकार ने सौराष्ट्र और कच्छ के विकास के लिए माही नहर और नर्मदा नहर पाइपलाइन परियोजनाओं की योजना बनाई। जिन परियोजनाओं की नींव उन्होंने 2000 में रखी थी, वे आज सौराष्ट्र को पानी के रूप में अमृत प्रदान कर रही हैं। केशूभाई पटेल की दूरदर्शिता और अथक प्रयासों के बिना यह सफ़र असंभव होता। उनकी जितनी भी तारीफ़ की जाए कम है; वे एक ऐसे नेता थे जिन्होंने सौराष्ट्र की प्यास को समझा और उसके समाधान का मार्ग प्रशस्त किया।

फिर आए नरेंद्रभाई मोदी। मुख्यमंत्री के रूप में और आज प्रधानमंत्री के रूप में उनका योगदान अविश्वसनीय है। नरेंद्रभाई ने केशूभाई पटेल के सपने को हकीकत में बदला। 2001 के बाद, उन्होंने सरदार सरोवर बांध की ऊंचाई बढ़ाई और सौराष्ट्र तक नर्मदा का पानी पहुंचाने के काम में तेज़ी लाई। SAUNI योजना (सौराष्ट्र नर्मदा अवतरण सिंचाई योजना) उनका सबसे बड़ा तोहफ़ा है। इस योजना के तहत, 1126 किलोमीटर लंबी पाइपलाइनों के माध्यम से सौराष्ट्र के 115 छोटे-बड़े बांधों और झीलों में नर्मदा का पानी भरा गया। आजी, उपराई, धोरी जैसे बांध अब नर्मदा के पानी से लबालब भरे हैं। लाखों एकड़ ज़मीन सिंचित हुई। किसानों की फ़सलें बढ़ीं। मूंगफली, कपास और अन्य कृषि उत्पादों की पैदावार में वृद्धि हुई। BJP सरकार की निरंतर प्रतिबद्धता और नरेंद्रभाई मोदी की अटूट मेहनत से सौराष्ट्र में जल नेटवर्क का विस्तार हुआ। प्रधानमंत्री के रूप में, उन्होंने विभिन्न योजनाओं के माध्यम से हर घर तक नल का पानी पहुंचाया। आज सौराष्ट्र के गांवों में पानी की कोई कमी नहीं है। ड्रिप सिंचाई, वर्षा जल संचयन और नर्मदा नहर के विस्तार के साथ विकास की एक नई गाथा लिखी गई है।

यदि हम आज की स्थिति की तुलना उस समय से करें, तो हमें एक बहुत बड़ा अंतर दिखाई देता है। यदि उस समय हमें पानी के लिए ट्रेन का इंतज़ार करना पड़ता था, तो आज पानी घर-घर और खेत-खेत तक बह रहा है। सौराष्ट्र में कृषि का विकास हुआ है। लाखों एकड़ ज़मीन में सिंचाई की सुविधाएं उपलब्ध कराई गई हैं। पशुपालन और डेयरी उद्योग फले-फूले हैं। गांवों से पलायन कम हुआ है और समृद्धि बढ़ी है। नर्मदा के पानी ने सौराष्ट्र को जीवनदायिनी बना दिया है। यह बदलाव BJP सरकार की नीतियों और प्रधानमंत्री नरेंद्रभाई मोदी के नेतृत्व में ही संभव हो पाया है। केशुभाई पटेल की दूरदर्शी पहल, BJP सरकार की लगातार कड़ी मेहनत और नरेंद्रभाई के अथक प्रयासों के बिना, यह सपना कभी सच नहीं हो पाता। इन तीनों की तारीफ़ होनी चाहिए, क्योंकि इन्होंने सौराष्ट्र को प्यासा नहीं रहने दिया। इनके प्रयासों की बदौलत, आज सौराष्ट्र का हर परिवार पानी से तृप्त है।

लेकिन, पानी के साथ जो खुशहाली आई है, इसका यह मतलब बिल्कुल नहीं है कि हम उसका दुरुपयोग करें। पानी के साथ खुशहाली तो आई है, लेकिन उस खुशहाली को सही ढंग से संभालना ही सच्ची भावना है। आज हमें जल संरक्षण पर विशेष ध्यान देना चाहिए। वर्षा जल का संचयन करना, ड्रिप सिंचाई को बढ़ावा देना और लोगों में जागरूकता फैलाना अत्यंत आवश्यक है, ताकि आने वाली पीढ़ियाँ भी इस खुशहाली का अनुभव कर सकें। हमें केशुभाई पटेल, BJP सरकार और प्रधानमंत्री नरेंद्रभाई मोदी के इस अमूल्य योगदान को सदैव याद रखना चाहिए और उनके विज़न को आगे बढ़ाना चाहिए।

सौराष्ट्र के जल-संघर्ष की यह गाथा अत्यंत प्रेरणादायक है। उस दौर की प्यास और आज की समृद्धि के बीच का यह अंतर, हमारे नेतृत्व की दृढ़ इच्छाशक्ति को स्पष्ट रूप से दर्शाता है। जल ही जीवन है, और उसका संरक्षण करना ही सच्ची भावना है। यदि हम सभी इसी भावना के साथ आगे बढ़ते रहे, तो सौराष्ट्र का भविष्य और भी अधिक उज्ज्वल होगा।

(लेखक एक प्रतिष्ठित उद्योगपति, समाजसेवक और khabarchhe.com के संस्थापक हैं।)

मुकेश अंबानी और रिलायंस ग्रुप का अमेरिका में निवेश करना देश और गुजरात के लिए गर्व की बात है।

Nilesh Parmar — Tue, 17 Mar 2026 15:25:44 +0530

(उत्कर्ष पटेल)

एक गुजराती का अमेरिका जाकर निवेश करना देश और गुजरात के लिए गर्व की बात है!! यह वाक्य आज गुजरात के बेटे मुकेश अंबानी और उनके दूरदर्शी रिलायंस ग्रुप की वजह से हकीकत बन गया है। मार्च 2026 में, अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रंप ने घोषणा की कि रिलायंस इंडस्ट्रीज टेक्सास में $300 बिलियन का ऐतिहासिक निवेश कर रही है। यह अमेरिका के इतिहास में 50 सालों में पहला नया तेल रिफाइनरी प्रोजेक्ट है। ब्राउनस्विले में इस प्रोजेक्ट का शिलान्यास 2026 की दूसरी तिमाही में होगा और 20 साल के ऑफटेक समझौते के तहत अमेरिकी शेल ऑयल को प्रोसेस किया जाएगा। यह सिर्फ़ एक व्यापार नहीं है, बल्कि उस गुजराती उद्योगपति की दूरदृष्टि का प्रतीक है जो भारत और अमेरिका के बीच संबंधों को और मज़बूत करता है।

मुकेश अंबानी की जीवन कहानी गुजरात की धरती से शुरू होती है। उनके पिता धीरूभाई अंबानी चोरवाड़ के रहने वाले थे। उन्होंने महज़ एक कपड़ों की दुकान से शुरुआत की और दुनिया का सबसे आधुनिक रिफाइनरी साम्राज्य खड़ा किया। मुकेश अंबानी ने इस विरासत को आगे बढ़ाया। उनका दिल और विचार हमेशा गुजरात और भारत से जुड़े रहे। उन्होंने स्टैनफोर्ड में पढ़ाई की, लेकिन अपने पिता का सपना पूरा करने के लिए भारत लौट आए। आज, रिलायंस इंडस्ट्रीज के चेयरमैन और मैनेजिंग डायरेक्टर के तौर पर वे दुनिया के सबसे अमीर लोगों में से एक हैं। उनकी कुल संपत्ति अरबों डॉलर में है, लेकिन उनका सबसे बड़ा खज़ाना उनकी कड़ी मेहनत, दूरदृष्टि और गुजरात के गौरव के लिए की गई समाज सेवा है।

रिलायंस ग्रुप का सफ़र अद्भुत रहा है। जामनगर में स्थित दुनिया का सबसे बड़ा रिफाइनरी कॉम्प्लेक्स, जिसकी क्षमता प्रतिदिन 1.4 मिलियन बैरल है, आज भी गुजरात का गौरव है। यह रिफाइनरी न सिर्फ़ कच्चे तेल को प्रोसेस करती है, बल्कि हज़ारों लोगों को रोज़गार भी देती है और भारत की आर्थिक आत्मनिर्भरता में योगदान देती है। धीरूभाई के समय में कपड़ों के कारोबार से शुरू हुई यह कंपनी आज पेट्रोकेमिकल्स, टेलीकॉम, रिटेल और नए ऊर्जा क्षेत्रों में दुनिया का नेतृत्व कर रही है। Jio प्लेटफॉर्म भारत में डिजिटल क्रांति लेकर आया है। 500 मिलियन से ज़्यादा ग्राहकों के साथ, Jio ने सस्ते मोबाइल डेटा और 4G/5G नेटवर्क उपलब्ध कराकर 'डिजिटल इंडिया' के सपने को गाँव-गाँव तक पहुँचाया है। आज, Jio आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) के क्षेत्र में भी बड़े पैमाने पर काम कर रहा है।

2026 में, मुकेश अंबानी ने 'इंडिया AI इम्पैक्ट समिट' में एक ऐतिहासिक घोषणा की कि Reliance और Jio मिलकर अगले सात वर्षों में AI में 10 लाख करोड़ रुपये (लगभग 110 अरब डॉलर) का निवेश करेंगे। जामनगर में मल्टी-गीगावाट AI डेटा सेंटर बनाए जा रहे हैं, और 2026 के दूसरे छमाही में 120 MW क्षमता चालू हो जाएगी। यह निवेश केवल टेक्नोलॉजी के लिए ही नहीं है, बल्कि इसका एक विज़न भारत को एक वैश्विक AI शक्ति बनाना भी है। मुकेश अंबानी ने कहा, "भारत की जनसांख्यिकी, लोकतंत्र, विकास और डिजिटल इंफ्रास्ट्रक्चर दुनिया में बेजोड़ हैं।" यह AI भारत के किसानों, उद्योगों, स्वास्थ्य सेवा और शिक्षा के क्षेत्र में क्रांति लाएगा।

इसके अलावा, 'वाइब्रेंट गुजरात समिट' में मुकेश अंबानी ने घोषणा की कि पिछले पाँच वर्षों में 3.5 लाख करोड़ रुपये का निवेश करने के बाद, अगले पाँच वर्षों में इसे दोगुना करके 7 लाख करोड़ रुपये कर दिया जाएगा। उन्होंने कहा, "गुजरात Reliance के लिए सिर्फ़ एक जगह नहीं है; यह उसका शरीर, हृदय और आत्मा है। हम एक गुजराती कंपनी हैं।" जामनगर में 'धीरूभाई अंबानी ग्रीन एनर्जी गीगा कॉम्प्लेक्स' बनाया जा रहा है, जो दुनिया का सबसे बड़ा नवीकरणीय ऊर्जा प्रोजेक्ट होगा। यह प्रोजेक्ट गुजरात को हरित ऊर्जा का केंद्र बनाएगा और हज़ारों युवाओं को रोज़गार प्रदान करेगा।

अमेरिका के टेक्सास में किया गया निवेश एक गुजराती के आत्मविश्वास का परिणाम है। यह प्रोजेक्ट अमेरिका के ऊर्जा परिदृश्य में Reliance को एक मज़बूत उपस्थिति प्रदान करेगा। अमेरिकी राष्ट्रपति ट्रंप ने इसे "अमेरिकी श्रमिकों के लिए एक बड़ी जीत" बताया और Reliance को धन्यवाद दिया। यह निवेश भारत और अमेरिका के बीच रणनीतिक संबंधों को मज़बूत करता है और इस गुजराती उद्योगपति की वैश्विक स्वीकार्यता को बढ़ाता है। पेट्रोकेमिकल्स निर्यात में Reliance की वैश्विक उपस्थिति, खुदरा क्षेत्र में विकास और मीडिया क्षेत्र में नवाचार आज भारत को एक विश्व शक्ति के रूप में स्थापित कर रहे हैं।

मुकेश अंबानी केवल एक व्यवसायी ही नहीं हैं, बल्कि एक दूरदर्शी और परोपकारी व्यक्ति भी हैं। उनका परिवार—उनकी पत्नी नीता अंबानी और बच्चों के साथ मिलकर—शिक्षा, स्वास्थ्य और भारतीय (विशेष रूप से गुजराती) संस्कृति के प्रति बड़े पैमाने पर समर्पित है। Reliance Foundation गाँवों में स्वास्थ्य सेवाएँ, स्कूल और महिला सशक्तिकरण से जुड़ी सेवाएँ संचालित करता है। आज, Reliance Group लाखों लोगों को रोज़गार देता है, अर्थव्यवस्था को गति प्रदान करता है और भारत को आत्मनिर्भर बनाता है। मुकेश अंबानी का जीवन एक प्रेरणा है।

उनके विज़न ने यह दिखाया कि एक गुजराती की कड़ी मेहनत और भारतीय सोच की ताकत पूरी दुनिया को जीत सकती है। अमेरिका में निवेश, गुजरात में विकास और भारत में डिजिटल हरित क्रांति—ये सभी एक ही व्यक्ति के सपनों का नतीजा हैं। वे गुजरात के उन युवाओं के लिए एक रोल मॉडल हैं, जो सपने देखते हैं और उन्हें सच कर दिखाते हैं।

संक्षेप में कहें तो, मुकेश अंबानी और रिलायंस ग्रुप गुजरात और भारत का गौरव हैं। गुजरातियों के लिए यह गर्व की बात है कि गुजरात का एक गौरवशाली सपूत और उसका परिवार मिलकर दुनिया को बदल रहे हैं!

(लेखक एक प्रतिष्ठित उद्योगपति, समाजसेवी और khabarchhe.com के संस्थापक हैं।)

बिपिनभाई पटेल (गोता): सेवा और समर्पण के साथ सहकारिता और कृषि विकास कार्यों में सक्रिय व्यक्तित्व

Nilesh Parmar — Tue, 17 Mar 2026 13:34:22 +0530

(उत्कर्ष पटेल)

अहमदाबाद के गोता क्षेत्र की धरती से जुड़े एक व्यक्तित्व, बिपिनभाई नारनभाई पटेल, एक ऐसे व्यक्ति हैं जिन्होंने व्यापार, समाज सेवा और राजनीति के क्षेत्रों में संतुलित योगदान देकर गुजरात के विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। वे गुजरात प्रदेश भारतीय जनता पार्टी के सहकारिता प्रकोष्ठ (Cooperative Cell) के समन्वयक, गुजरात राज्य सहकारी विपणन संघ लिमिटेड (Gujcomasol) के उपाध्यक्ष, केंद्रीय भंडारण निगम (CWC) नई दिल्ली के निदेशक और मानव संसाधन विभाग के अध्यक्ष हैं। इसके अलावा, वे अहमदाबाद जिला सहकारी बैंक, गुजरात राज्य सहकारी बैंक और अहमदाबाद कृषि उत्पाद व्यापार समिति के निदेशक भी हैं। वे राजपथ क्लब के उपाध्यक्ष और प्रसंग प्रेसिडेंसी के प्रशासक के रूप में भी जिम्मेदारियां निभाते हैं। प्रधानमंत्री नरेंद्रभाई मोदी और गृह मंत्री अमितभाई शाह के आदर्शों से प्रेरणा लेते हुए, वे राजनीतिक और सामाजिक क्षेत्रों में निरंतर सक्रिय रहे हैं।

बिपिनभाई का प्रारंभिक जीवन ग्रामीण परिवेश में बीता। कम उम्र में ही वे भारतीय जनता पार्टी में शामिल हो गए और एक कार्यकर्ता के रूप में सक्रिय हो गए। वर्ष 1990 में, उन्होंने सरखेज विधानसभा चुनावों के दौरान 18 गांवों में चुनाव प्रचार की कमान संभाली। वर्ष 1991 में, लाल कृष्ण आडवाणी के संसदीय चुनावों के दौरान वे सरखेज क्षेत्र के प्रभारी थे। वर्ष 1994-95 में, उन्होंने अहमदाबाद जिला और तालुका पंचायत चुनावों में गोता क्षेत्र को केंद्र बनाकर कार्य किया। इन प्रारंभिक अनुभवों ने उनके जीवन में जनसेवा की एक मजबूत नींव रखी और पार्टी के आदर्शों के प्रति उनमें दृढ़ आस्था विकसित की।

व्यापार के क्षेत्र में, बिपिनभाई ने सहकारिता आंदोलन को सुदृढ़ बनाने का कार्य किया है। 'प्रसंग प्रेसिडेंसी' के प्रशासक के रूप में, वे व्यावसायिक गतिविधियों को संतुलित ढंग से आगे बढ़ाते हैं। अहमदाबाद जिला सहकारी बैंक और गुजरात राज्य सहकारी बैंक के निदेशक के रूप में, उन्होंने किसानों को वित्तीय सहायता प्रदान की है। अहमदाबाद कृषि उत्पाद व्यापार समिति के निदेशक के रूप में, उन्होंने कृषि व्यापार को व्यवस्थित करने में योगदान दिया है। GUJCOMASOL के उपाध्यक्ष के रूप में उनके मार्गदर्शन में, संगठन का वार्षिक कारोबार 2478 करोड़ रुपये से अधिक है, जिससे किसानों की औसत आय में वृद्धि होती है। सेंट्रल वेयरहाउसिंग कॉर्पोरेशन में एक डायरेक्टर के तौर पर, वे राष्ट्रीय स्तर पर वेयरहाउसिंग और कृषि सुविधाओं को विकसित करने में लगातार सक्रिय हैं।

उनका व्यक्तित्व दृढ़, समर्पित और पर्यावरण के अनुकूल है। उनका त्वरित निर्णय लेने का कौशल और सामाजिक दृष्टिकोण उन्हें दूसरों से अलग बनाता है। प्रधानमंत्री नरेंद्रभाई मोदी और गृह मंत्री अमितभाई शाह के विकास और सेवा के आदर्श उन्हें लगातार प्रेरित करते हैं, जिसके चलते वे राजनीतिक और सामाजिक क्षेत्र में निरंतर सक्रिय रहते हैं।

सामाजिक सेवा के क्षेत्र में बिपिनभाई का कार्य पूरी तरह पारदर्शी रहा है। वे 'श्री एस.एम.टी. के.एन. पटेल इंटरनेशनल स्कूल' के संस्थापक और प्रबंध न्यासी हैं। इस संस्थान में, वे छात्रों को अवधारणा-आधारित शिक्षा, जीवन कौशल और सर्वांगीण विकास प्रदान करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। वे 'अपोलो इंटरनेशनल स्कूल' में न्यासी के तौर पर शिक्षा के क्षेत्र में भी कार्यरत हैं। कोविड महामारी के दौरान, उन्होंने छात्रों की फीस में राहत दी, परिवहन शुल्क माफ किया और कई परिवारों को खाद्य सामग्री उपलब्ध कराई। उन्होंने 'गांधी शिल्प बाजार' के सहयोग से स्थानीय हस्तशिल्प और स्वदेशी को भी बढ़ावा दिया है।

राजनीतिक क्षेत्र में, बिपिनभाई 'सहकारी प्रकोष्ठ' (Cooperative Cell) के समन्वयक के रूप में 'गुजरात सहकारी समिति अधिनियम' और 'कृषि उपज व्यापार अधिनियम' के कार्यान्वयन में मार्गदर्शन प्रदान करते हैं। उनके प्रयासों के फलस्वरूप, सहकारी संस्थाएं किसानों और आम आदमी के जीवन के और भी करीब आ गई हैं। प्रधानमंत्री और गृह मंत्री के आदर्शों से प्रेरित होकर, वे राष्ट्रीय स्तर पर भी सहकारी और कृषि विकास कार्यों में सक्रिय रहे हैं।

बिपिनभाई पटेल (गोता) एक ऐसे सामाजिक कार्यकर्ता और नेता हैं, जिन्होंने अपनी व्यक्तिगत उन्नति के बजाय सामाजिक सेवा को सदैव प्राथमिकता दी है। उनकी जीवनशैली और दूरदर्शी सोच आज के युवाओं के लिए एक प्रेरणास्रोत है।

(लेखक एक प्रतिष्ठित उद्योगपति, समाजसेवी और khabarchhe.com के संस्थापक हैं।)

पराक्रमसिंह जडेजा: साहस और उपलब्धि के ज़रिए #MakeInIndia का गौरव

Nilesh Parmar — Mon, 16 Mar 2026 12:57:12 +0530

(उत्कर्ष पटेल)

राजकोट की एक साधारण सी वर्कशॉप से शुरू हुआ यह सफ़र आज वैश्विक मंच पर चमक रहा है। ज्योति CNC ऑटोमेशन लिमिटेड के चेयरमैन और मैनेजिंग डायरेक्टर, पराक्रमसिंह घनश्यामसिंह जडेजा (P.G. जडेजा) एक ऐसे व्यक्ति हैं जिनकी शख्सियत साहस, निर्णायक क्षमता और अथक परिश्रम का प्रतीक है। गुजरात की धरती पर जन्मे 57 वर्षीय इस व्यवसायी की आज कुल संपत्ति 1 अरब डॉलर (लगभग 8300 करोड़ रुपये) है और उनकी कंपनी का मार्केट कैप लगभग 18000 करोड़ रुपये है। वह महज़ एक व्यवसायी ही नहीं, बल्कि एक दूरदर्शी व्यक्ति हैं जिन्होंने "Make in India" के सपने को हकीकत में बदला है।

जोशीले रक्त और शांत सोच का एक अनूठा मेल, पराक्रमसिंह की शख्सियत को "Angry Young Man" के रूप में जाना जाता है। वह उत्साह, आक्रामकता और कभी हार न मानने वाले जज़्बे का एक समीकरण हैं। वह ओशो के दर्शन का पालन करते हैं और ध्यान भी करते हैं। उनका मानना है कि "बदलाव ही एकमात्र स्थिर चीज़ है, इसलिए वर्तमान में जिएँ।" वह टीम वर्क में विश्वास रखते हैं और उनकी सोच अपनी कंपनी को "प्रौद्योगिकी का मंदिर" बनाने की है। छोटी-छोटी चीज़ों से बड़े विचार गढ़ने की उनकी क्षमता असाधारण है। जब जापानी कंपनी Fanuc ने उनके साथ सही बर्ताव नहीं किया, तो उन्होंने कहा, "अब कभी नहीं!" और फिर Siemens के साथ एक दीर्घकालिक संबंध विकसित किया। इस तरह की निर्णायक क्षमता उनके व्यक्तित्व की दृढ़ता को दर्शाती है।

जीवन-संघर्ष के पथ पर चलते हुए, उन्होंने अपने सपनों को त्याग दिया और यथार्थ को अपना लिया। 1986 में, जब वह 12वीं कक्षा में पढ़ रहे थे, तब पराक्रमसिंह को एक अंडर-19 क्रिकेट टूर्नामेंट के लिए 25,000 रुपये की ज़रूरत थी। उनके पिता (जो नगर निगम के कर्मचारी थे) उन्हें इतनी रकम नहीं दे सके। इस घटना ने उनकी ज़िंदगी बदल दी। उन्होंने अपनी पढ़ाई और क्रिकेट खेलने के अपने सपने को छोड़ दिया। उन्होंने अपने चाचा के साथ एक लेथ मशीन पर काम करके यांत्रिक कौशल (mechanical skills) सीखे। 1989 में, उन्होंने अपने भाई सहदेवसिंह लालुभा जडेजा के साथ मिलकर, प्रधानमंत्री रोज़गार योजना के तहत महज़ 33,000 रुपये का कर्ज़ लेकर "ज्योति एंटरप्राइजेज़" की शुरुआत की। उन्होंने एक पुरानी (second-hand) लेथ मशीन और एक छोटे से कमरे से गियरबॉक्स बनाने और जॉब वर्क का काम शुरू किया। उस समय, राजकोट में 160 से ज़्यादा लेथ बनाने वाली कंपनियाँ थीं और CNC मशीनें जर्मनी और जापान से इम्पोर्ट की जाती थीं। पराक्रम सिंह ने इम्पोर्ट पर इस निर्भरता को खत्म करने का फैसला किया और दिन-रात मेहनत की।

1993 में लेथ मशीनें बनाना शुरू किया। 1997 में गुजरात का पहला CNC टर्निंग सेंटर बनाया और 2002 में पूरी तरह से CNC प्रोडक्शन शुरू कर दिया। 2007 में फ्रांस की मशहूर कंपनी 'ह्यूरॉन ग्राफेनस्टैट' को खरीद लिया, जिसकी शुरुआत 1857 में हुई थी। यह एक ऐतिहासिक उपलब्धि थी! आज, ज्योति CNC ने 60 से ज़्यादा देशों में 1,30,000 से ज़्यादा मशीनें लगाई हैं। उनकी मशीनों का इस्तेमाल डिफेंस, एयरोस्पेस, ऑटोमोबाइल और रेलवे जैसे सेक्टर में होता है। 2024 के IPO में कंपनी 12% प्रीमियम के साथ लिस्ट हुई। कंपनी में 2686 कर्मचारी हैं और इसकी सालाना प्रोडक्शन क्षमता 6,000 मशीनों की है। उन्होंने राजकोट में एक वर्टिकली इंटीग्रेटेड प्लांट, R&D सेंटर और फाउंड्री बनाई है। उन्होंने 'वाइब्रेंट गुजरात' में 10,000 करोड़ रुपये के निवेश का ऐलान किया है। उनके लक्ष्यों में भारत को CNC मशीनों के मामले में आत्मनिर्भर बनाना, हज़ारों युवाओं को रोज़गार देना और कंपनी को 'इंडस्ट्री 4.0' की ओर ले जाना शामिल है। उन्हें IMTMA का 'प्रीमियर आउटस्टैंडिंग एंटरप्रेन्योरशिप अवॉर्ड' (2013), 'हरक्यूलिस अवॉर्ड' और कई खास सम्मान मिले हैं।

साहस और लक्ष्य-केंद्रित मेहनत के धनी पराक्रम सिंह युवाओं से कहते हैं, "पढ़ाई ज़रूरी है, लेकिन हुनर, दूरदृष्टि और मेहनत उससे भी ज़्यादा ज़रूरी हैं।" उनकी काम करने की शैली यह संदेश देती है, "साहसी बनो, लक्ष्य तय करो और कड़ी मेहनत करो। सोच छोटी रखो, लेकिन सपने बड़े देखो। बुरे अनुभवों को प्रेरणा के तौर पर इस्तेमाल करो। बदलाव को अपनाओ और आज में जियो।" आज, पराक्रम सिंह उन युवा एंटरप्रेन्योर्स से कहते हैं जो एक छोटी सी वर्कशॉप से पैसे कमाना शुरू करते हैं, "अपने सपनों को मरने मत दो। कड़ी मेहनत और सब्र से, एक दिन तुम भी दुनिया बदल दोगे।"

गुजरात के राजकोट के इस हीरो ने गुजरात और भारत को दुनिया भर में गर्व महसूस कराया है। अगर आप भी एंटरप्रेन्योर बनना चाहते हैं, तो पराक्रम सिंह के नक्शेकदम पर चलें... सपने देखें, साहसी बनें और कड़ी मेहनत करें!

(लेखक एक प्रतिष्ठित उद्योगपति, समाजसेवी और khabarchhe.com के संस्थापक हैं।)

ग्रीनलैब डायमंड्स: मुकेशभाई पटेल, एक ऐसी शख्सियत जिन्होंने देशभक्ति और पाटीदार समाज के लिए बहुत बड़ा योगदान दिया

Nilesh Parmar — Wed, 11 Mar 2026 13:59:38 +0530

(उत्कर्ष पटेल)

सूरत दुनिया की डायमंड इंडस्ट्री का दिल है। यहां, पारंपरिक काम से आगे बढ़कर टेक्सटाइल और डायमंड इंडस्ट्री में विकास और इनोवेशन की एक नई कहानी लिखी जा रही है। इसका एक खास सेंटर ग्रीनलैब डायमंड्स LLP है, जो दुनिया की सबसे बड़ी लैब-ग्रोन (CVD) डायमंड बनाने वाली कंपनियों में से एक है। जिसे गुजरात के लिए गर्व की बात कहा जा सकता है। इस कंपनी के चेयरमैन और मालिक मुकेशभाई पटेल आज न सिर्फ एक बिजनेसमैन के तौर पर बल्कि बिजनेस, देशभक्ति और समाज सेवा की शख्सियत के तौर पर भी एक खास जगह रखते हैं।

मुकेशभाई का सफर उनके पिता की विरासत से शुरू होता है। 60 साल पहले, वे सौराष्ट्र के एक गांव से सूरत आए और डायमंड का बिजनेस शुरू किया। आज, मुकेशभाई अपने पूरे परिवार के साथ मिलकर इस विरासत को ग्लोबल लेवल पर ले जा रहे हैं। 2018-19 में ग्रीनलैब की स्थापना के साथ, उन्होंने लैब में उगाए गए डायमंड के क्षेत्र में कदम रखा। आज, कंपनी 35 MW के सोलर प्लांट और विंडमिल के ज़रिए कार्बन-न्यूट्रल एनर्जी का इस्तेमाल करती है, जिससे निकाले गए डायमंड सच में 'ग्रीन' बन जाते हैं। ये हाई-क्वालिटी डायमंड US, यूरोप, UAE, ऑस्ट्रेलिया और हांगकांग तक पहुँचते हैं। कंपनी ने 2023 में GJEPC से IGJA अवॉर्ड पाकर भारतीय लैब में उगाए गए डायमंड सेक्टर में एक लीडिंग पोजीशन हासिल की है।

PM नरेंद्रभाई मोदी में मुकेशभाई का अटूट विश्वास उनके जीवन का एक अहम हिस्सा है। उनका मानना है कि PM नरेंद्रभाई मोदी का 'आत्मनिर्भर भारत', 'मेक इन इंडिया' और 'विकसित भारत' का विज़न गुजराती उद्योगपतियों को नई ऊँचाई दे रहा है। 2023 में, PM मोदी ने US की फर्स्ट लेडी जिल बाइडेन को ग्रीनलैब से 7.5 कैरेट का ग्रीन लैब में उगाया गया डायमंड गिफ्ट किया, जो मुकेशभाई की वफादारी और PM के भरोसे का एक खूबसूरत प्रतीक है।

इस आस्था के साथ-साथ, सनातन संस्कृति के प्रति उनकी भक्ति अनोखी है। उन्होंने अयोध्या श्री राम मंदिर के लिए एक सोने का मुकुट चढ़ाया - 6 kg वज़न का यह मुकुट 3 kg सोने, 350 कैरेट के हाई क्वालिटी लैब-ग्रोन डायमंड, 450 कैरेट के दूसरे रत्नों और मोतियों से सजा है। वे अपनी मौत से पहले अपने परिवार के साथ अयोध्या गए और यह भेंट चढ़ाई। यह सिर्फ़ पैसे का दान नहीं है बल्कि दिल की सच्ची भक्ति और धर्म के प्रति समर्पण का प्रतीक है।

मुकेशभाई का योगदान सिर्फ़ बिज़नेस और धर्म तक ही सीमित नहीं है, वे पाटीदार समुदाय के एक प्रमुख परोपकारी और योगदान देने वाले व्यक्ति हैं। वे पाटीदार समुदाय की सामाजिक और सांस्कृतिक गतिविधियों में सक्रिय रूप से भाग लेते हैं। सरदार धाम जैसे संगठनों के मार्गदर्शन में वैश्विक पाटीदार समुदाय के कार्यक्रमों में उनकी भागीदारी महत्वपूर्ण है। वे समाज के युवाओं की शिक्षा, ग्रामीण विकास और सामाजिक कार्यों में पूरे दिल से योगदान देते हैं। उनके CSR प्रयासों से, ग्रीनलैब फाउंडेशन द्वारा मेडिकल कैंप, मुफ़्त डेंटल इम्प्लांट जैसे काम किए गए हैं, जिनका फ़ायदा पाटीदार समुदाय सहित पूरे समुदाय को मिलता है। उनका मानना है कि पाटीदार समुदाय की कड़ी मेहनत और एकता ही गुजरात के विकास का मुख्य कारण है और इसीलिए वे समय-समय पर समुदाय के युवाओं को मार्गदर्शन, रोजगार और सम्मान दिलाने में सबसे आगे रहते हैं।

मुकेशभाई हजारों युवाओं को रोजगार देते हैं, सूरत के समाज में जनकल्याण के काम करते हैं और अपने परिवार के मूल्यों को बनाए रखते हैं। उनका जीवन बिजनेस, देशभक्ति, आध्यात्मिकता और समाज सेवा का एक अद्भुत मेल है। आज ग्रीनलैब डायमंड्स को भारत के लिए गर्व का प्रतीक कहा जा सकता है। उनका सामाजिक काम पाटीदार समुदाय के युवाओं और भामाशाहों के लिए एक प्रेरणा है। युवाओं के लिए यह एक आदर्श संदेश होगा कि वे उनके जीवन से प्रेरित होकर समाज के प्रति समर्पण की भावना के साथ आगे आएं।

(लेखक एक प्रतिष्ठित उद्योगपति, समाजसेवी और khabarchhe.com के संस्थापक हैं।)